競合店を加味した獲得顧客数の見積りは？

データ分析で見えてくる潜在需要の続きです。

これまでのデータ分析の数値(人数、世帯数)は、競合店を加味しないものでしたが、

今回は、競合店を加味して（ここでは11店舗）、
顧客（ターゲット層）を、どれ位自分の店舗に引き込めるか、
いわゆる吸引力の違いを細分化したエリア毎に見ています。

吸引力のパラメーターに関する説明は省きますが、
自店舗の吸引力の“見える化”する為、
顧客を引き込む力が強いエリアほど濃い色に、
引き込む力が弱いエリアほど薄い色にしてみました。
（＊相談事例なので、数値はぼかしています）


大事なことは次の２点です。

一つは、
自店舗に来店・利用するお客様を、もっと増やしたい／より多く獲得したい、
その為の重点プロモーションエリアはどこか？
重要エリア、効果的なエリア、攻略したいエリアはどこか？
それぞれのエリアの世帯特性・人口特性について詳しく知りたい、
というご相談にお役立ち(気付き)情報になります。

もう一つは、
これから出店する、或いは、この場所で出店するけど、
お客様(ターゲット層)をどこから(どのエリアから)どれ位獲得できるか？
といったご相談に対しても、
お役立ち(気付き)情報になります。

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